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金杰出席集团系统改革发展工作推进会
2021-02-22

2月19日下午,湖南省国资集团党委委员、副总经理金杰出席2月集团系统改革发展工作推进会,集中听取所属企业改革发展工作情况汇报,并对3月重点工作事项进行部署。集团总经济师孙创主持会议,12户所属企业主要负责人、集团改革发展部相关人员参加会议。

会上,改革发展部对《湖南省国资委监管企业混合所有制改革操作指引》进行解读,主要就适用范围、基本原则、工作流程、基本流程操作要点、改革机制操作要点及有关支持政策进行了详细阐释和说明。

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金杰指出,今年集团系统改革发展的工作任务很重,抓工作的思路和节奏会完全不同,从3月份开始,每月召开一次复盘会,确保改革发展工作如期高质量完成。他充分肯定了12户所属企业前期工作。一是既醒得早又起得早。改革推进会已于1月召开,各所属企业的改革工作在年前就已积极推进,逐一落实。二是拣清石头走路。改革发展的各项工作必须有专项计划,设立工作指引,做到每项工作都能按图索骥、有迹可循。三是开了个好头。各企业在公司制改革、企业更名、混改方面做到了积极推进、落实到位。四是干事创业精神头足。所属企业工作热情高、干劲足,在班子成员的统筹领导下,做到了拧成一股绳、铆足一股劲、心往一处想、劲往一处使。

金杰对下一步工作提出要求:一是要保持老牛爬坡的拼劲,搭建资本运营平台整体框架。逐步完成工具类公司的改组设立;根据集团“321”战略规划培育7户“小巨人”;进一步推动重组整合,完成监理、贸易、煤炭板块的整合。二是要保持蚂蚁啃骨的钻劲,解决改革遗留问题。积极推进公司制改革扫尾工作,统一企业名称字号,妥善处理历史遗留问题。三是要保持燕子垒窝的恒劲,推进混改走深走实。各企业要做好时间规划,按照任务表进行细化分解,落实到人。四是要保持饿虎扑食的猛劲,重点项目重点突破。支持湘诚物业完成上市,稳步推进中联融资租赁并购,支持煤科院逆向混改项目,陆续开建公路物资的汨罗沥青基地项目、国锦湘安的智慧园区项目、煤安公司消防产品转型项目等。五是要保持胳膊走马的韧劲,切实转变工作作风。集团层面要注重改革发展工作的协调服务和问题解决,坚决反对形式主义和官僚主义,强化日常考核,实实在在推进改革、推动发展。

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