万博体育最新客户端

集团领导带队赴新物产集团调度生产经营及财务管理工作
2021-09-15

9月10日下午,集团党委委员、副总经理、总会计师肖铁勇带队到所属新物产集团调度企业生产经营、消灭亏损源和财务管理等工作。

 

 

调研组首先来到新物产集团所属汽车城公司湖南广瑞4S店,深入维修车间、装饰车间、库房、展厅等生产经营一线,与4S店职业经理人及一线员工交流,详细了解汽车行业发展形势、湖南汽车市场情况和4S店经营销售情况。

 

          

 

座谈会上,调研组认真听取了新物产集团班子有关工作汇报,并就企业反映的资金归集、银行授信等问题给予现场指导。

肖铁勇对新物产集团1-8月经营改革工作给予肯定。对于下阶段重点工作,他要求:一是要坚持党的领导,加强党的建设。充分发挥国有企业党委的领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实;坚决贯彻落实两个“一以贯之”,扎实开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”,进一步统一思想,凝聚人心,贯彻落实好上级党委重大决策部署。二是要坚持改革创新,不断提高企业活力和盈利能力。各经营单位要采取针对性措施,增收增效,止住出血点,消灭亏损源;要坚定改革方向,压减层级,推动人力、物力、财力向主业集中,坚持推动“三个一批”;要深化三项制度改革,通过改革激发企业发展的活力和动力。三是要坚持规范管理,防范化解风险。深入开展对标一流行动,通过交流学习,取长补短提升管理水平;健全内控制度,加强“两金”管理和资产负债率管控;要关注汽车品牌动态,研究行业发展趋势,聚焦主业,加快低效无效资产处置,服务主业发展;要以问题为导向,加强风险防控;要对清产核资揭示的问题进行整改。要在推进改革发展的同时防范好安全生产和稳定的风险。

集团财务资金部负责人,资产运营部有关同志,新物产集团在家领导刘广新、黄邦启、毛长青,以及财务资金部负责人、所属企业财务负责人参加座谈会。


湖南省国资集团

Copyright ©2016 版权所有 湖南省国资集团 湘ICP备20007401号-1